这次项目建设是三钢数字技术体系的全面升级,建设包含生态圈、集团管控与共享、产业经营、制造管理、智能工厂和大数据等各层面的多套系统。同时,以“智造”之变引领三钢高质量发展战略下的一场管理变革,通过质量变革、效率变革、动力变革,全面梳理和升级财务、采购、销售、生产、物流、设备、能环、工程项目、供应链协同等核心业务,以统一语言、统一标准、统一流程、统一平台的“四统一”原则,构建“一总部三基地”“对外快速响应,对内高效协同”的管理体系,将管理升级后的成果与数字技术、智能技术充分融合,构建全新的智能运营系统,从而打造新一轮竞争优势。
为确保实现9.30三基地同步系统上线的目标,宝信软件选派精兵强将,组建了一支强大的技术队伍投入到项目建设中。宝信项目团队始终坚持“业务驱动、IT支撑”的方针,24个专案组采取“5+2”“白+黑”等非常规的工作节奏与时间赛跑。从需求及设计、集中开发、集中测试、模拟切换演练到热负荷试车,在354天的日夜奋战中,项目团队始终不忘初心,凭借为用户提供优质服务的信心与信念,把一个又一个不可能变成可能。
9月30日,在上线指挥组织体系的沉稳指挥下,通过三基地协同作战,三钢智能运营系统多基地同步切换一次成功!系统实现了“三个同步上线”,即L2和L3同步上线,大数据和业务同步上线,业务和财务同步上线,开创了行业内大型信息化建设项目信息化、自动化、大数据系统多基地同步切换的新典范。