宝信软件工程项目管理系统BPMS

宝信工程项目管理系统主要包含如下功能模块：年度计划管理、立项管理、设计管理、范围管理、投资管理、进度管理、项目采购管理、施工管理、完工管理等。
年度计划管理：新项目申报是工程项目全生命周期的起点，支持企业工程项目年度计划的编制、中期调整以及执行情况跟踪。 立项管理：细化项目建议书编制工作，深化和细化项目建议书内容。根据可研批复明确需要办理的报建报审业务，由专业职能部门组织和协调项目建设单位办理，跟踪办理过程及上传办理证书，确保项目建设合规。 设计管理：在初设阶段细化建安工程量清单，具备招标条件，按工程量清单方式招标，施工招标工作提前。支持从施工图计划的编制、审核，再到施工图审图，后到接收、借阅、分发等施工图全过程在线跟踪。 范围管理：基于PBS库进行项目标准分解形成项目WBS编码，一码到底，对项目进行精细化管理。 投资管理：根据估概算按费用进行分解，形成投资控制目标，实时检验投资实绩是否超控制目标。 进度管理：进度管理为用户建立了一套整合的进度计划管理体系，辅助用户实时掌控项目进度，实现项目进度动态控制。 项目采购管理：支持招标和单一来源等采购方式。涵盖各类采购范围，包括施工图、工程量清单、设计变更、工程签证、工程缺陷量清单等。在线记录审核过程，审核金额及履历可追溯。涵盖工程项目的建安、总承包（建安、设计）和服务合同。 施工管理：以建安工程开工为起点，涵盖工程建设阶段的地基验槽记录、隐蔽工程检查、设计变更、工程签证、工程缺陷量清单、周/月进度汇报、中间结算、待摊费用结算等。 施工单位、设计单位、监理单位、项目建设单位、质量管理单位、工程主管部门等在线协同，编制、审核履历可追溯。 完工管理：以项目投产为起点，按会计准则要求，及时形成固定资产清单及暂估入账金额，并发送设备系统进行正式入账。按要求完成设备单体试车、无负荷/负荷联动试车、单位工程交工验收、合同竣工验收和项目竣工验收。在线完成总投资决算和财务决算。 智慧工地：利用AI智能视频分析技术，提早发现项目施工现场的隐蔽风险、危险行为、违规现象，如进入工地未佩戴安全帽、明烟明火等多种危险场景，使工地安全管理从被动响应、人工处置到智能处理、实时预警，有效控制现场风险。