宝信软件设备管理系统EQMS

产品集成客商管理、质量外设计、价格管理、销售合同、销售财务、资源计划、外购/互供管理、异议抱怨等模块。

（1）基准管理：建立设备现场管理基础数据库，包括设备编码、设备档案、岗位与人员信息等；设备编码按照设备层次分级，形成设备树，创建整个设备系统的动脉线和基础。
（2）点检管理：依据设备点检标准，帮助点检员制定点检作业计划。通过定期的检查，及时发现设备缺陷，并通过一段时间内点检实绩的分析，判断设备的劣化趋势，做到及时维护，降低缺陷的发生率。
（3）状态管理：构建设备运行状态保障体系，掌控和处理设备运行的开停机、异常、故障/事故等信息，分析设备状态并制订对策，减少设备故障时间，降低维修成本，确保设备稳定运行。
（4）检修管理：检修管理以集中一贯管理为原则，实施分层、分类管理模式。根据个体设备的属性及状态制订周期性的检修计划，提高检修管理水平及其检修效率，最终实现安全、有序地组织检修。
（5）物料管理：物料现场管理是完善物料领用的后续管理，机旁库的设置作为仓库的延伸，为现场方便取用、减少检修时间起到了积极作用。

（1）合同管理：维修合同业务管理实现维修资源分配、使用、调控的集中管理，统一并规范维修市场的经济管理秩序和运行模式，建立“规范、简约、高效、透明、可控”的维修协力合同管理模式。
（2）资产管理：资产管理实现企业资产实物管理和财务管理的高度集成，从资产实物验收开始直至报废处置完毕的整个过程，做到了资产的物帐全程化控制管理。
（3）费用管理：费用管理以历史维修预算与实绩数据为基础，帮助企业管理人员进行预算的决策与实绩的跟踪；通过历史数据的比对与分析，提升现场维修成本预算管理精益化水平及数据决策效率。

（1）计量设备管理：对计量设备实施周期性检定或者校准的管理，根据检定或校准证书，验证设备是否满足要求，以确保计量设备满足法规要求和计量要求。
（2）特种设备管理：解决现场存在的特种设备延期检验及相关职能管理部门对检测信息掌握不及时、不全等问题，实现特种设备检测计划排程、实绩登录、报告上传等信息化管理。